Conseil marketing · ESN et éditeurs de logiciels
Prêt à découvrir de nouvelles pistes ?
J'accompagne les dirigeants et les directions marketing des entreprises de services du numérique (ESN) et des éditeurs de logiciels. Ensemble, nous transformons les changements du marché en trajectoires de croissance claires et durables.
Les pistes
Quatre pistes selon votre situation
Ouvrir la voie avant de s'engager
Pénétrer un nouveau marché
Je sécurise votre entrée sur un nouveau marché : le bon segment, la bonne offre, le bon message, dès le premier pas. Étude de marché et de la concurrence, stratégie go to market, plan de lancement.
Livrable : une décision argumentée d'y aller ou non, et un plan go to market.
Reprendre de l'altitude
Perte de vitesse, chiffre d'affaires en baisse
J'identifie ce qui freine votre croissance et relance votre dynamique commerciale avec des actions à impact rapide. Audit marketing : portefeuille clients, matrice BCG de l'offre, performance des canaux, alignement marketing et ventes.
Livrable : une offre et un message repositionnés, un plan marketing B2B de relance avec indicateurs de suivi.
Changer de versant sans perdre la cordée
Transformation de l'entreprise
Je fais du marketing le moteur de votre transformation : une organisation, des processus et des outils alignés sur votre nouveau cap. Audit de l'organisation marketing et commerciale, organisation cible de l'équipe marketing.
Livrable : une feuille de route de transformation et une équipe marketing structurée.
Valoriser votre ascension
Cession et acquisition
Je rends lisibles votre positionnement, votre marque et la solidité de votre portefeuille clients pour défendre votre valeur. Audit marketing avant cession, histoire de l'entreprise pour le dossier de cession ; côté acquéreur, due diligence marketing et plan d'intégration.
Livrable : un dossier marketing de cession, ou une due diligence et un plan d'intégration.